• |
  • 記事

  • |
  • 任天堂、黒字転換でも復活には不...

任天堂、黒字転換でも復活には不十分 それでも今後に期待できる「4つの好材料」 |ビジネス+IT

書かれた 沿って notbook

ITと経営の融合でビジネスの課題を解決する

ビジネス+ITとは?

ログイン

メルマガ登録

事業拡大

円相場、118円49~49銭=18日午前9時現在

2022/03/18

米アマゾン、映画製作MGM買収を完了 85億ドル

2022/03/18

ブリヂストンに不正アクセス=米子会社、情報流出の可能性

2022/03/18

営業戦略

さらば!「うざい」モバイル広告、事例でわかる消費者に“刺さる”タイミングとは

2022/03/10

東京電力が挑んだ「顧客体験向上」、“倍の効率”で満足度130%増を実現した方法とは

2022/03/09

『セールス・イズ』著者が語る、成果に直結する「営業DX」の進め方

2022/03/04

コスト削減

このままでは危険な「SAP 2027年問題」、移行期間とコストを“半減”させる方法とは?

スペシャル

2022/03/16

どうしても残る紙の書類、テレワークの足かせに……一気に電子化する方法はあるか?

2022/03/16

悩み付きまとう「タクシーの領収書」問題、関係者全員の煩わしさを解消する方法

2022/02/09

組織改革

業務改善プロが語るDX阻む「企業風土」、考えなしのツール導入は悪習慣を生むだけ?

スペシャル

2022/03/18

アクトグループが約20の口座情報を一元管理し、業務時間を「1/3」に短縮した方法

2022/03/18

オフィスとリモート、どちらも働きやすい“デジタルな職場”の作り方

2022/03/16

生産・製造

ウォルマート・ZARA・ユニクロは何が凄い? 小売業の「物流」が超重要と言えるワケ

2022/02/21

なぜダイキン工業は世界トップシェアになれたのか? インバータエアコン開発の裏側

2022/02/15

コロナで乗客数激減のJR東日本……苦肉の策「ダイヤ改正」は効果があるのか?

2022/02/01

危機管理

原油「1バレル=100ドル越え」が続くと日本はどれだけヤバいのか

2022/03/18

サイバー攻撃の変遷、あの頃どう対策してた?「WinMX時代の情報漏えい」「WannaCry」

2022/03/17

ロシア制裁手段「SWIFT排除」の影響力とは? なぜ金融の「核兵器」と呼ばれるのか

2022/03/09

コンプライアンス

専門家に聞く「サステナブル商品」ヒットの理由、背後にある消費者マインドの変化とは

2021/12/24

ロレアルが推進する「本気のSDGs」、すでにほぼ全設備でカーボンニュートラル達成

2021/09/28

アップルの「児童ポルノ検出技術」計画が延期、なぜ全米から批判されたのか

2021/09/07

省エネ・環境対応

ロシア産原油禁輸に踏み切った米国の勝算は? シェール採掘もすぐにはできない事情

2022/03/11

【独占掲載】110社へのサステナビリティ調査で見えた3つのポイント

2022/01/27

味の素も取り組む、人・環境・利益のトリプルボトムラインとパーパス経営の関係

2021/11/19

業種・規模別

建設業は「残業」常態化から抜け出せるか? DX進む一方で顕在化する構造的問題

2022/03/18

迫る「建設業の2024年問題」、上がらない職人の給与・加速する人手不足…解決の糸口は?

2022/03/16

オードリー・タン氏がDXで重視した「たった1つの技術」

2022/03/16

  • ITジャンル

    IT戦略

    オードリー・タン氏が日本人のために「デジタルとITはまったく別物」と語る理由

    2022/03/09

    なぜ「医療デジタル化」が遅れるのか? 1万2000人調査が示す日本の課題と解決策とは

    2022/03/07

    経費精算のマイナーチェンジで「120時間の業務短縮」を実現できた理由

    2022/03/07

    基幹系

    担当者の半数以上がストレス、データ分析“前”の業務はどうすれば効率化できる?

    スペシャル

    2022/03/09

    2年の猶予が設けられた「改正電子帳簿保存法」に、なぜ“今すぐ対応”すべきなのか

    2022/02/08

    「現場も喜ぶデータ連携」のコツは? プログラミングなしで“自動化”を推進する方法

    2022/01/24

    情報系

    Twitterのつぶやきなど、顧客の「定性データ」からどうやって“気付き”を得るか?

    スペシャル

    2022/03/18

    問い合わせ数65%減。再チャレンジで大成功!モバオクの「AIチャットボット」活用術

    2022/03/11

    リタゲ終焉、ポストCookie時代に求められる「顧客データ」を活用した広告配信とは?

    2022/02/02

    運用管理

    Windows 11にアップグレードする前に備えるべき、たった1つのこと

    2022/03/17

    ランサムウェアが依然1位、サプライチェーン攻撃の増加、サイバー脅威の最新動向

    2022/03/11

    「サーバの消費電力」がAI・機械学習の足を引っ張る? 高性能ならではの苦しみとは

    2022/03/08

    セキュリティ

    多すぎるアラート・誤検知はもう嫌だ、「シンプルに賢く守る」次世代エンドポイント防御

    スペシャル

    2022/03/11

    覇権争いで“スパイ”活発化、「国家支援」サイバー攻撃のヤバすぎる深層

    2022/03/11

    感染したら成す術なし?バックアップデータにも「ゼロトラスト」の考えが必要な理由

    2022/03/07

    ネットワーク

    IoT投資の世界市場調査(後編)、気になる1位は? 投資基準は結局「コスト」?

    2022/01/26

    IoT投資の世界市場調査(前編)、用途別トップ10は?成功事例と併せて解説

    2022/01/25

    2022年のIoT市場で注目の6大トレンド、42%が積極投資に意欲も企業間格差拡大のワケ

    2021/12/23

    モバイル

    テレワークで負荷増のデバイスセキュリティ、もっと柔軟で効率的な方法はないのか

    スペシャル

    2021/04/02

    テレワーク最大の懸念…“セキュリティ確保”がそう簡単ではない理由

    2020/08/28

    IEEE802.11ax(Wi-Fi 6)とは何か? 5つのメリットで理解する最新無線LAN規格の詳細

    2020/06/03

    ハードウェア

    パナやホンダら8社で協会も発足、配送ロボットの普及本格化と今後の課題

    2022/03/03

    ストレージの第一人者が語るデータシェアの可能性、東北で芽吹くスーパーシティとは?

    2022/02/09

    「知能化ロボット」と「データドリブン」が倉庫と工場を変える

    2022/02/03

    開発

    RPAを導入したのに「成果が出ない」? 失敗企業の共通点

    スペシャル

    2022/03/04

    CI/CDとは何かをわかりやすく図解、具体的なツールや取り組み方とともに紹介する

    2022/03/01

    ローコード/ノーコード開発市場が24.3%の大幅増、2023年度には1,000億円規模に

    2022/02/18

  • イベント・セミナー
  • スペシャル
  • ムービー
  • FinTech Journal
  • メルマガ登録

  • ビジネス+ITとは?

    任天堂、黒字転換でも復活には不十分 それでも今後に期待できる「4つの好材料」 |ビジネス+IT

  • 営業戦略
  • コスト削減
  • 組織改革
  • 生産・製造
  • 危機管理
  • コンプライアンス
  • 省エネ・環境対応
  • 業種・規模別
  • 基幹系
  • 情報系
  • 運用管理
  • セキュリティ
  • ネットワーク
  • モバイル
  • ハードウェア
  • 開発
  • 関連ジャンル

    任天堂、黒字転換でも復活には不十分 それでも今後に期待できる「4つの好材料」

    任天堂の2015年3月期決算は4期ぶりの営業黒字で最終利益も黒字に転換した。しかし、業績の中身をみると「復活」と呼ぶにはまだまだ不十分だった。今期は提携先のDeNAとの共同開発でスマホゲームに参入し、それを起爆剤に既存のハード・ソフトの販売をテコ入れしようと目論んでいる。DeNAとの提携発表時、岩田社長は「スマホ市場参入が遅いか、それとも適切な時期だったかは数年後に振り返ってからわかること」と強気の姿勢を見せたが、ハード・ソフト一体型のビジネスの成否は今後にかかっている。

    経済ジャーナリスト 寺尾 淳

    経済ジャーナリスト 寺尾 淳

    経済ジャーナリスト。1959年7月1日生まれ。同志社大学法学部卒。「週刊現代」「NEXT」「FORBES日本版」等の記者を経て、経済・経営に関する執筆活動を続けている。

    2015年3月期の「復活」はまだカッコつき

    関連記事

    ▲ 閉じる▼ すべて表示

     過去5年間、任天堂ほど業績悪化が話題になった企業もそれほどいないだろう。2012年秋にソニー、パナソニック、シャープが最終赤字見通しを発表した際、その巨額ぶりは衝撃的だったが、任天堂の場合は2012年3月期から3期連続で営業損益が赤字続きで、本業で損を出す状態が3年も続いた。その間に最終損益も2回、赤字になっている。 「DS」と「Wii」が合計5713万台も売りあげた2009年3月期の過去最高の営業利益5,552億円との落差があまりにも激しく、かつて「ファミコン」「スーパーマリオ」で一世を風靡し家庭用TVゲームの時代の幕を開けた任天堂は、ゲーム専用機の時代が過ぎ去って、栄光の思い出とともにこのまま消えてしまうのかとさえ思わせた。 その任天堂が2015年3月期決算(日本基準)で業績上の「復活」をみせた。売上高こそ前期比3.8%の小幅減収で5,497億円だったが、営業損益は前の期の464億円の赤字から4期ぶりの黒字247億円に転換し、経常利益は705億円で11.58倍の急増。当期純損益(最終損益)は前の期の232億円の赤字から418億円の黒字に転換して黒字決算になった。年間配当は80円増配して180円とした。 今期、2016年3月期の通期業績見通しは、売上高は3.7%増の5,700億円で、営業利益は101.9%増の500億円と倍増を狙う。経常利益は22.0%減の550億円、当期純利益(最終利益)は16.4%減の350億円を見込む。経常利益、最終利益は前期の反動で減益でも赤字決算には戻らない見込みだ。 5月7日の記者会見で岩田聡社長は、2年後の2017年3月期決算での「営業利益1,000億円達成」を目標に「任天堂らしい利益水準に戻したい」と述べた。しかし現状はその4分の1で、まだ道半ば。6年前の過去最高の営業利益の22分の1以下で、はるかに遠い。

    今後に期待できる4つの好材料

     2015年3月期の業績を詳細に見てみると、発売から2年半が経過した「Wii U」は国内で苦戦。復活の柱になるはずの携帯型「ニンテンドー3DS」は発売後4年も経過しており、国内での販売減が止まらず台数ベース28.6%減で減収の要因になった。今期も13.0%減を見込む。 岩田社長が黒字に復帰したと胸をなでおろす営業損益も、3DS用の利益幅が大きいソフトがよく売れたと言いながら、Wii Uの原価を引き下げて採算を改善する会計処理で利益をひねり出した部分は小さくない。最終損益の黒字化は海外資産の約340億円の為替差益が貢献している。 それでも今後の本業、ハード、ソフトの販売の本格回復を占う上での好材料が大きく4つある。 1つめは、フィギュア「amibo(アミーボ)」シリーズがアメリカで人気を博したこと。NFC(近距離無線通信)を内蔵しており、ゲームに連動して遊ぶことができる。コアな北米ユーザーから高い人気を博し、全世界合計の出荷数は、2015年5月時点で約1050万体到達と、前年比で倍増したという。 2つめは、5月7日にはユニバーサル・スタジオを運営するアメリカのテーマパーク大手UPR(ユニバーサル・パークス・アンド・リゾーツ)と娯楽施設の共同開発で基本合意を発表したことだ。1つめ同様、「マリオ」のようなキャラクター資産をいかした幅広いビジネスに積極的に打って出る構えを見せた。 しかし、それだけでは「ゲームソフトは10.7%減を見込んでいるが、それでハードの売上減を食い止められるか?」「キャラクタービジネスは頼りになるのか?」「営業利益は本当に増えるのか?」など、不安の声が挙がるのも無理からぬことだろう。

    新規事業 ジャンルのトピックス

    一覧へ

    新規事業 ジャンルのIT導入支援情報

    一覧へ

    PR

    SBクリエイティブ株式会社

    ビジネス+ITはソフトバンクグループのSBクリエイティブ株式会社によって運営されています。

    ビジネス+IT 会員登録で、会員限定コンテンツやメルマガを購読可能、スペシャルセミナーにもご招待!